こんな方におすすめ
- 部署横断での業務改善を推進したいが、社内にリーダーとなる人材がいない
- 改善施策が単発で終わってしまい、定着しない
- KPI設定や効果測定まで含めた全体設計を外部の知見から見直したい
提供内容
- 定例ミーティング: 月2回のオンラインミーティングで進捗確認と課題解決を実施。
- 改善ロードマップ作成: 業務ヒアリングをもとに、半年〜1年の改善計画を共同で策定。
- 実行支援: AppSheetアプリの改善提案、業務フローの再設計、現場メンバー向けミニ講習などを提供。
得られるメリット
改善のPDCAが継続的に回る組織を構築できます。新しい業務アプリの開発だけでなく、業務フローや社内体制の見直しまで含めた総合的なサポートで、確実な成果創出に繋げます。